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iTalentU2017第二屆北森用戶生態大會 用敏捷人才管理造個現實
2017-8-18
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2017年8月18日,由北森云計算主辦的iTalentU2017第二屆用戶生態大會在上海跨國采購國際會展中心舉辦,此次大會吸引了2000余人報名。到場嘉賓包括大中型企業代表1300余名HR及SaaS業內同仁、高校和協會的學術專家、媒體及14位企業HR榮獲“北森用戶英雄”榮譽。

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2017年北森用戶英雄頒獎環節

今年的大會主題是:敏捷人才管理,用理想造個現實,眾多學術專家和企業大咖紛紛分享敏捷人才管理時代下的企業最佳實踐,主要包括:中國人民大學勞動人事學院副院長周文霞教授進行了致辭,滬江網CEO&創始人伏彩瑞、景瑞控股HRD陳莉萍、知乎HRVP段曉慶、良信電器HRD喬嗣艦、優衣庫HRD李臻、海航集團HR副總經理尚斌、前海人壽招聘業務交付中心經理黃炎等知名企業參加此次大會論壇環節。

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分享嘉賓:景瑞控股HRD陳莉萍

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分享嘉賓:滬江網創始人伏彩瑞

北森CEO紀偉國:AI和大數據是重塑人力資源管理未來的力量

VUCA時代,企業如何應對瞬息萬變的商業環境?北森CEO紀偉國在此次大會中的演講主題《敏捷人才管理用理想造個現實》中強調:人力資源管理的未來就是敏捷一體化人才管理。那么中國企業如何建立敏捷人才管理體系?紀偉國也指出通過人才管理專業技術敏捷化進入人才管理流程敏捷化最后形成數據驅動持續優化,AI和大數據是重塑人力資源管理未來的力量。

北森獨特優勢在于其對于人才管理三大專業技術(能力技術、評估技術、發展技術)有著十幾年的深厚積淀,并且通過自主研發的國內HR SaaS領域首個PaaS平臺進行定制開發。對于人才管理來說,只有對專業技術有著深刻的理解,才能讓軟件發揮出更大的價值。因此,在敏捷人才管理的變革中,北森在人才管理專業技術上進行了不斷探索:

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北森CEO紀偉國

比如,能力模型是評估和發展人才的依據,為此北森在2016年首次推出的Gene3.0能力卡片技術,敏捷地定義人才的技術,實現敏捷建模,在預先做好準備的情況下,幾個小時的會議就可以用卡片這種輕松的方式來構建一個崗位序列的通用能力模型,確保其靈活應變。企業可以通過敏捷的管理方式降低組織成本,提高效率,這也與北森推出的在線評價中心iLeader Plus意義相符,北森iLeader Plus將評價中心搬到線上,后臺有一套可以供選擇的行為化評估標準,HR簡單勾選,與業務部門快速確認,在線下需要一周做的事情,2個小時就搞定了,突破傳統的評價模式。

兩年一度《2016-2017中國人才管理成熟度調查報告》顯示:出現轉折點

作為此次大會的重磅環節,北森首發了《2016-2017中國人才管理成熟度調查報告》。2010年,北森人才管理研究院首次啟動該調查項目,面向在中國注冊的企業,通過其在職HR人員,對企業的人才管理水平進行兩年一次的專業和深度調查。并且經過長期的持續探索和研究,2012年北森人才管理研究院從多項影響企業人才管理成功的因素中抽取出四個最重要的指標:文化、制度、技術和HR團隊,構建了中國企業人才管理成熟度模型。

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北森人才管理研究院院長周丹

今年的報告由北森人才管理研究院院長周丹女士進行了詳細解讀,從報告中我們驚訝的發現企業人才管理成熟度出現轉折點。數據顯示,與12-13、14-15年相比,我國企業人才管理成熟度在16-17年整體呈下降趨勢,這與過去幾年的發展趨勢出現了不一致的特征。14-15年與12-13年相比,人才管理成熟度整體呈小幅上升趨勢,僅有文化維度有極小的下降;技術維度有相對較大提升,這種趨勢表示技術一直在人才管理實踐中受到重視。而在16-17年,各維度均有不同程度的小幅下降1。分維度來看,技術提升還是難度較大,文化建設的起點雖低但是做好難,制度和團隊建設上還有很大提升空間。

三大魔幻主題紛紛砸出重磅:知乎、優衣庫等大咖分享敏捷時代最佳實踐

此次主辦方摒棄傳統論壇形式,將每一個分論壇以“霍格沃茨”“明日邊緣”“潘多拉星球”為不同主題進行內容展示。以敏捷識別分論壇為例,傳統測評依然會被外界認為是具有魔法手段的一種“算命方式”,所以,此次敏捷識別將主題命名為:霍格沃茨,四條咒語看準Ta,希望通過有效的科學測評手段幫助企業進行識別人才和人才成長。

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敏捷招聘分論壇分享大數據和AI時代的敏捷招聘管理,并邀請了優衣庫分享全員招聘、前海人壽分享數字化招聘、海航集團分享集團化校招,打出了一套強有力的三套招聘組合拳,通過輸出最佳實踐,從而捍衛招聘官的榮耀;敏捷管理分論壇邀請知乎HRVP段曉慶分享互聯網企業如何激活員工,良信電器HRD喬嗣艦分享OKR與KPI如何發揮有效合力。不僅如此,北森核心人力云Core HR也在此分論壇進行了重磅發布。

作為此次成熟度報告的顧問機構中國人民大學勞動人事學院,其副院長周文霞教授也在現場提到:“我特別喜歡我們今天大會的主題:敏捷人才管理,用理想造個現實,HR的使命是去打造人力資源管理最好的明天,關于未來,成就自己的理想,懷揣理想、擁抱使命,繼續實現我們的光榮和夢想。

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中國人民大學勞動人事學院副院長周文霞教授

知易行難,敏捷人才管理的變革之路任重而道遠,但未來已來,關鍵是要敏捷地行動起來,而后循序漸進、迭代優化,真正發揮這個時代人才管理體系應有的價值,這才是敏捷的真諦,也是北森舉辦此次敏捷人才管理大會的出發點。

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