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人才管理預見未來:由事到人,由管控到賦能
2018-8-7
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        在中國經濟結構轉型之際,在互聯網和跨界等新思維的沖擊下,企業正在面臨著內外部的重重挑戰:市場選擇、戰略定位、業務模式、企業文化、人才標準……任何一個環節的調整或重塑都是由上至下的一場系統化變革。

        聚焦到企業的組織管理和人才管理,新時代出現了哪些新的變化?人才管理和人力資源管理的未來究竟在何方?中國人才管理和HR技術的領導者北森云計算即將于8月10日召開2018年北森用戶生態大會,40多位業界大咖和1000余名HR共同探討技術如何賦能人才管理,面向未來的HR應該怎么做,面向未來的企業應該如何進行內部管理變革!

         VUCA時代的企業內外部新變化

        在VUCA時代,企業面臨的內外部不確定性成為常態。首先,行業壁壘正在消失,新渠道、跨界新對手、新技術層出不窮、客戶需求快速切換,要求企業要能夠隨時調整已有的戰略方案和商業模式,并相應地調整業務流程、組織架構和管理模式等內容。

        其次,新常態下企業與員工的雇傭關系發生了巨大變化,人們越來越不愿意陷入下級服從上級的雇傭關系中,員工傾向真正發揮自己的創造性,很多人認為,個性化、多元化、自由地控制自己的時間才是職業生涯成功的標志。

        再次,組織屬性發生了變化,互聯網出現之前,個體要實現個體目標要依附于組織;互聯網出現之后,組織要實現組織目標則需要依附于個體,這種改變,讓組織需要具有“平臺性、開放性、協同性、幸福感”幾項全新的屬性。在急劇變化的環境里,必須選擇對的人,依靠合作與協同,才能駕馭內外部的各種不確定性。

        技術賦能人才管理:以人為重心的回歸

        基于以上變化,我們看到,人才管理正在由以事和流程為重心回歸到以人為重心的管理本質,當下和未來管理的關鍵詞已經變為激活和賦能。人才管理體系不僅要能支持企業戰略的實現,更要在企業外部環境發生變化的情況下,敏捷地推動企業必需的變革。

        那究竟怎樣才能激活員工的創造力?

        怎樣為員工創造更好的協同和工作體驗?

        怎樣客觀評估當前的人才管理現狀和組織能力?

        怎樣利用大數據和AI驅動人才管理的科學決策?

        怎樣對人才數據擁有更好的洞察?

        ……

        北森云計算聯合創始人 & CEO 紀偉國先生認為,國內正面臨人口紅利減少,人工成本大幅上升的階段,人才的選、用、育、留正成為HR部門的主要工作。傳統人力資源軟件包含CoreHR、薪酬、請假和考勤,以“事務”為核心,而新一代的人才管理軟件包含招聘、績效、繼任、能力模型等模塊,圍繞“人的能力”進行人才識別、發展、留用,同時把人才測評、360評估,敬業度調查等人才技術也融入其中,為企業提供一體化的人才管理平臺,這是這是HR SaaS的全球發展趨勢,也是企業人才管理的大勢所趨。

        8月10日,由北森云計算主辦的iTalentU 2018 第三屆北森用戶生態大會以“技術賦能人才管理,預見所未見”為主題,將多視角展示北森在人才管理專業技術、一體化人才管理軟件技術、大數據AI技術的新趨勢、新理念、新體驗、新產品,通過技術賦能,讓HR更好地洞悉人才,更前瞻地高效決策,預見所未見,讓企業通過人才領先從而實現商業成功!

        北森這場人力資源領域盛會歷時3屆,今年更是全面升級,現場集結了樊登讀書創始人 樊登和中國人民大學商學院組織生態與人才戰略教授、MBA中心主任,中國人力資源理論與實踐聯盟秘書長周禹,分會場還有36氪、脈脈、斗魚、陽光城、愛迪教育、宋都股份等40多位知名企業HR大牛重磅分享人才管理前沿科技、成功實踐&HR職涯發展。北森云計算聯合創始人&CEO也會延續往年傳統,親臨現場分享北森的最新應用成果。

        雖然大會門票搶空,目前現場精彩內容正在預約中,千萬不要錯過!

        HR專屬的更多驚喜,隨時更新中,敬請關注北森官方微信或北森官網。

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